SINTESI
MappaTura DElle Reti Tecnologiche TRAnsfrontaliere.
La gestione del sottosuolo e dei sottoservizi in esso contenuti rappresenta un obiettivo importante nella governance dei comuni del Programma Interreg ITA-CH. Il territorio interessato dal Programma è caratterizzato da una viabilità limitata a poche direttrici a causa della sua orografia. I cantieri stradali hanno quindi un forte impatto sulla vita pubblica, sulle attività commerciali e sull’ambiente. Il miglioramento della gestione delle attività di manomissione del sottosuolo dovute ai cantieri stradali è determinante per intervenire su questi aspetti e migliorare i servizi in un territorio che vuole aumentare la sua attrattività verso un’imprenditorialità ad alto valore aggiunto. Lo sviluppo delle reti di sottoservizi nei prossimi anni determinerà il diffondersi delle energie rinnovabili con le reti di teleriscaldamento e le smart grid, della connessione a banda larga con la diffusione della fibra ottica e dei nuovi servizi per il controllo del territorio e delle stazioni di approvvigionamento delle auto elettriche. Il progetto TERRA intende realizzare delle azioni di formazione sulla governance del sottosuolo e dei sottoservizi a diverso livello, tempistica: corsi d’aula per i tecnici (settoriali) delle amministrazioni durante il progetto così come lo scambio trasversale delle buone pratiche, un prontuario e aggiornamenti (anche mirati) su come organizzare, gestire e condurre la mappatura dei sottoservizi.

DURATA PROGETTO
34 mesi

DATA INIZIO
26/11/2020

DATA FINE
30/9/2023

ASSE
ASSE 5 - RAFFORZAMENTO DELLA GOVERNANCE TRANSFRONTALIERA

OBIETTIVI
5.1 Accresciuta collaborazione, coordinamento e integrazione tra Amministrazioni e portatori di interessi per rafforzare la governance transfrontaliera dell'area

AZIONE
A) Iniziative di rafforzamento della capacity building della PA e dell'integrazione tra le comunità

GRUPPI TARGET
I gruppi target destinatari del progetto sono le amministrazioni, gli uffici tecnici comunali e delle multiutility operanti sul territorio del Programma, i destinatari indiretti i professionisti e le società erogatrici di servizi.

STAKEHOLDER
Canton Ticino e Regioni Italiane dell’area del Programma. Alla presente proposta sono anche state allegate lettere di supporto al progetto da parte di una pluralità di soggetti.

PARTNER DI PROGETTO
Comune di Merano / Cantone Ticino / Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana

SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE
Il progetto TERRA fornirà strumenti e soluzioni finalizzati a realizzare la mappatura delle reti di sottoservizi. La possibilità di disporre di una mappatura certa della rete di sottoservizi permette di condurre una progettazione accurata degli interventi nel sottosuolo minimizzando il numero degli stessi, il tempo di realizzazione e di scegliere la migliore tecnologia di scavo, con trincea o con tecniche di intervento NoDig. Questo consente di ridurre di oltre il 70% la produzione dei rifiuti solidi costituiti dalle terre di scavo prodotti nei cantieri stradali. Riducendo la pressione sull’ambiente dovuta ai cantieri stradali necessari per realizzare gli interventi di manutenzione sulle reti e di realizzazione di nuove. I cantieri stradali hanno un notevole impatto sul territorio interessato dal Interreg Italia Svizzera. La rete stradale è spesso caratterizzata da percorsi unici dovuti ai vincoli naturali (montagne, laghi). I cantieri stradali, a causa della limitazione temporanea di parte o tutta la sede stradale, hanno quindi un impatto significativo sul traffico, sulla vita pubblica e le attività commerciali.

CAPOFILA ITALIA
Comune di Merano

CAPOFILA SVIZZERA
Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana

VALORE TOTALE DEL PROGETTO
€ 882.525,00
CHF 400.000,00
CONTRIBUTO PUBBLICO FESR
€ 750.146,25
CONTRIBUTO PUBBLICO NAZIONALE ITALIANO
€ 132.378,75

WORKPACKAGES

1) PREPARAZIONE DEL PROGETTO
2) COORDINAMENTO E GESTIONE
Lo scopo di questo WP è di garantire una efficace gestione e coordinamento di tutte le attività necessarie per rendere il progetto un successo. Il coordinatore programmerà e coordinerà a distanza e in presenza le attività affidate a tutte le unità operative, valutando progressivamente la qualità del lavoro svolto e la relativa coerenza con il programma di cooperazione attraverso azioni di Valutazione della Qualità. L'attività di coordinamento e gestione coprirà l'intero progetto e prevederà anche un monitoraggio costante delle spese progettuali.

3) COMUNICAZIONE
Attività fondamentale per divulgare la ricerca e le attività di progetto finanziate e giustificare l’impiego di risorse, per condividere l’eventuale beneficio e le ricadute, per aumentare la consapevolezza dell’importanza degli obiettivi del progetto.

4) GOVERNANCE E SOSTENIBILITÀ
Questo WP racchiude le azioni necessarie ad individuare e codificare il modello di governance e di business della soluzione per l’adozione della quale il progetto restituirà un insieme di elementi a supporto. Le attività sono volte, attraverso una ricognizione e analisi, a sviluppare un approccio olistico, che spazia nei campi: normativo, organizzativo, tecnologico e manageriale, in grado di mettere in condizione gli Enti del partenariato di gestire con un significativamente migliore livello di efficacia ed efficienza i processi di governo del sottosuolo. Gli impatti generati avranno effetto sugli Enti coinvolti dal progetto, ma anche sull’insieme di attori, pubblici e privati, che con questi si relazionano nelle attività che comportano interventi, andando a definire meccanismi di collaborazione e compartecipazione alla gestione del sistema che possano portare a vantaggi ad entrambe le parti. Quanto realizzato, grazie al fatto che sarà sviluppato considerando una eterogeneità di casistiche, si presterà ad essere dispiegato anche in contesti ulteriori rispetto a quelli strettamente progettuali.

5) FORMAZIONE E CONDIVISIONE DELLE ESPERIENZE
In questo WP verranno definiti gli aspetti tecnologici per realizzare la mappatura dei sottoservizi. Saranno considerati e classificati i diversi contesti: geologico, ambientale, territoriali, operativi che dovranno essere affrontati nei comuni interessati dal Programma Interreg Italia-Svizzera per mappare i sottoservizi. Per ciascun contesto sarà condotta della sperimentazione in campo per mostrare come i metodi di indagine, posizionamento e restituzione dei dati definiti debbano essere implementati e quali sono i risultati raggiungibili. Tutte le attività WP verranno condotte con modalità che permettano di condividere i lavori con diversi soggetti perché possano rappresentare tutte delle azioni di capacity bulding.

FINANZIAMENTO IV AVVISO - OVERBOOKING

Il nuovo WP ha l’obiettivo di intervenire sull’interazione tra le storiche rogge cittadine, cui è affidata buona parte del drenaggio di pioggia, e le falde superficiali con la finalità di elaborare modelli a supporto della gestione delle acque meteoriche, integrando l’impostazione del progetto originario di sviluppo di strategie e azioni per aumentare il controllo dei sottoservizi urbani. Il progetto prevede una parte sperimentale presso il Comune di Merano e una successiva fase di modellizzazione dei risultati di progetto. La componente sperimentale del progetto si focalizza sulle rogge meranesi e sulla falda freatica di Sinigo.

Durata: 9 mesi
Partner: partecipazione del Capofila Comune di Merano (BZ)

Contributo
146.985,00 €